วิธีเปิดสตูดิโอโยคะตอนที่ 1: สร้างแผนธุรกิจ

คุณต้องการเปิดสตูดิโอโยคะ เป็นเรื่องง่ายที่จะเข้าใจว่าทำไม เนื่องจากโยคะเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการรับมือกับความเครียดในการทำงานจึงไม่ยากที่จะจินตนาการว่าการฝึกฝนและสอนตลอดทั้งวันในมุมโลกของคุณเองสามารถสร้างวิถีชีวิตที่มีความสุขและสงบสุขได้ ศักยภาพในการสร้างรายได้จากการเปิดสตูดิโอก็เป็นสิ่งที่น่าสนับสนุนเช่นกัน ไม่มีใครรู้แน่ชัดว่าตลาดโยคะมีขนาดใหญ่เพียงใด แต่ด้วยจำนวนผู้ฝึกโยคะในสหรัฐอเมริกาถึง 15 ล้านคนการประมาณการจำนวนมากทำให้มีมูลค่าหลายร้อยล้านดอลลาร์

คำถามคือคุณมีสิ่งที่จะ การเริ่มต้นธุรกิจใด ๆ ไม่เพียง แต่ต้องมีความมุ่งมั่นเท่านั้น แต่ยังต้องคำนึงถึงประเด็นทางเศรษฐกิจและปัญหาส่วนบุคคลจำนวนมากด้วย โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับสตูดิโอที่เพิ่มจำนวนขึ้นเรื่อย ๆ ซึ่งแข่งขันกันเพื่อนักเรียนกลุ่มเดียวกันพร้อมกับอุปสรรคในการเข้าเรียนที่ค่อนข้างต่ำการระบุตัวแปรสุดท้ายทุกตัวมีความสำคัญมากกว่าที่เคยก่อนที่จะถอนเงินประกันออกไป

ดูธุรกิจใหม่ของหลักสูตรโยคะของ YJสมัครที่นี่เพื่อรับคำสอนอันทรงพลังจากผู้เชี่ยวชาญของเราและวิดีโอฟรีทุกสัปดาห์เพื่อยกระดับอาชีพโยคะของคุณไปอีกขั้น

ตัวอย่างเช่นคุณมีความอดทนต่อความเสี่ยงและความไม่แน่นอนหรือไม่? คุณต้องเต็มใจเสียสละและแม้แต่ลดมาตรฐานการครองชีพจนกว่าธุรกิจจะเลิกกิจการ คุณบริหารเงินเก่งหรือไม่? มีโอกาสที่เงินทุนที่คุณรวบรวมในตอนแรกจะต้องติดตัวคุณไปอย่างน้อยหนึ่งถึงสองปีซึ่งเป็นเวลาที่สตูดิโอโยคะหลายแห่งใช้เวลาในการเริ่มสร้างผลกำไร สุดท้ายคุณหวงแหนแค่ไหน? คุณพร้อมที่จะเป็นหัวหน้าพนักงานขายพร้อมด้วยหัวหน้าช่างซ่อมบำรุงหัวหน้าผู้ดูแลระบบและหัวหน้าฝ่ายบริการลูกค้าหรือไม่?

เนื่องจากการเปิดสตูดิโอจำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงชีวิตครั้งใหญ่คุณจึงต้องการรับข้อมูลให้มากที่สุดก่อนตัดสินใจ สำหรับความช่วยเหลือในการพิจารณาว่าคุณควรก้าวกระโดดหรือไม่และเพื่อช่วยเหลือคุณหากคุณตัดสินใจที่จะก้าวต่อไป - Yoga Journal ที่นี่นำเสนอบทความชุดแรกที่นำเสนอความฉลาดเชิงสร้างสรรค์

สิ่งแรกสิ่งแรก: สร้างแผนธุรกิจ

คุณเคยได้ยินมาก่อนอย่างไม่ต้องสงสัยเพราะมันเป็นเรื่องจริงขั้นตอนแรกที่สำคัญในการสร้างแผนภูมิเส้นทางสู่ความสำเร็จของธุรกิจคือการเขียนแผนธุรกิจที่ชนะแม้ว่าคุณจะไม่ได้มองหานักลงทุน การมีความฝันที่จะเป็นเจ้าของธุรกิจเป็นสิ่งที่น่ายกย่อง แต่เป็นการวางแผนล่วงหน้าที่จะทำให้ความฝันนั้นกลายเป็นความจริง ท้ายที่สุดหากคุณไม่เข้าใจว่าค่าใช้จ่ายของคุณจะเป็นอย่างไรก็ไม่มีเหตุผลที่จะเริ่มต้น แผนธุรกิจอาจเป็นพิมพ์เขียวที่จะช่วยคุณในการเลือกพื้นที่ที่เหมาะสมจ้างพนักงานจำนวนที่เหมาะสมและกำหนดความเสี่ยงที่คุณรับได้

อย่างไรก็ตามปัจจัยที่สำคัญที่สุดที่ควรคำนึงถึงเมื่อเขียนแผนธุรกิจของคุณก็คือไม่ว่าคุณจะวางแผนมากแค่ไหนต้นทุนของคุณก็จะเป็นเป้าหมายที่เคลื่อนไหว Jonathan Fields ครูสอนโยคะที่เป็นทนายความขององค์กรและเจ้าของ Sonic Yoga วัย 2 ขวบในแมนฮัตตันได้เตรียมประมาณการทางการเงินอย่างชาญฉลาดเป็นเวลา 3 ปีเมื่อสร้างแผนของเขา เนื่องจาก Fields ได้สร้างและดำเนินธุรกิจการฝึกอบรมส่วนตัวเป็นเวลาสองปีก่อนที่จะเปิด Sonic Yoga เขาจึงรู้ถึงความสำคัญของการคำนวณแม้กระทั่งสิ่งที่ไม่คาดคิด "ฉันคำนึงถึงทุกอย่างตั้งแต่โครงสร้างองค์กรไปจนถึงการปรับปรุงพื้นที่ไปจนถึงค่าใช้จ่ายที่คาดไม่ถึง" และ Bill Wyland เจ้าของร่วมของ Bernal Yoga ในซานฟรานซิสโกสนับสนุนให้เจ้าของสตูดิโอดูแผนธุรกิจของตนเป็นเอกสารออร์แกนิก “ เรามีแผนธุรกิจที่เป็นทางการและรู้ว่าเราต้องทำอะไรแต่ทันทีที่สตูดิโอเปิดขึ้นเราก็เริ่มเข้าใจว่าอะไรได้ผลและปรับเปลี่ยนตามความต้องการของผู้คนที่กำลังจะมา”

การเขียนแผนธุรกิจนั้นน่ากลัวน้อยกว่าที่คิด มีหนังสือและความช่วยเหลือออนไลน์มากมายที่จะช่วยให้คุณเริ่มต้นได้เช่นการวางแผนธุรกิจที่ประสบความสำเร็จใน 30 วันโดย Peter Patsula และแผนธุรกิจ The One Pageโดย James Horan องค์กรในชุมชนของคุณก็กระตือรือร้นที่จะช่วยเหลือเช่นกัน Cyndi Lee ผู้ก่อตั้งศูนย์โยคะ OM ในนิวยอร์กกล่าวว่าเธออาจไม่ได้รวบรวมแผนธุรกิจโดยไม่ได้รับความช่วยเหลือจากชุดที่หมดอายุแล้วชื่อว่า Manhattan Renaissance Local Development Corporation ซึ่งมีวัตถุประสงค์เพื่อช่วยเหลือผู้หญิงหรือธุรกิจขนาดเล็กที่ดำเนินการโดยชนกลุ่มน้อยที่ตั้งอยู่ บนถนนสาย 14 หรือทางใต้ในนิวยอร์กซิตี้ แผนนี้ทำให้เธอมีบางสิ่งที่จับต้องได้เพื่อแสดงให้นักเรียนเห็นว่าเธอกำลังสอนอยู่ในสถานที่ต่างๆ - นักเรียนที่ให้เงินเมล็ดพันธุ์ 25,000 ดอลลาร์ในที่สุด "มันไม่เพียงพอจริงๆ" เธอกล่าวพร้อมกับหัวเราะ “ แต่ตอนนั้นฉันไร้เดียงสาเกินไปที่จะรู้ว่าทุกอย่างเร็วแค่ไหนไม่ว่าจะเป็นกระดาษชำระทิชชู่เทียนผ้าม่านเสื่อสายโทรศัพท์เพิ่มขึ้น”

ในขณะที่คุณต้องการออกแบบแผนของคุณเพื่อรวมตัวแปรจำนวนมาก - - การวิเคราะห์ตลาดและคำอธิบายกลยุทธ์การตลาดของคุณและอื่น ๆ - หนึ่งในส่วนที่สำคัญที่สุดของกลยุทธ์โดยรวมของคุณคือ ประมาณการต้นทุนรายได้และค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้นที่ดีที่สุด

เริ่มต้นด้วยการถามตัวเองว่าคุณต้องการดำเนินธุรกิจขนาดใหญ่แค่ไหน เป็นการพิจารณาที่สำคัญไม่น้อยเพราะคำตอบจะกำหนดว่าคุณต้องการพื้นที่ขนาดใหญ่เพียงใด Telari Bohrnsen เจ้าของ One Yoga Studio ขนาด 1,700 ตารางฟุตใน Minneapolis กล่าวว่าเธอเลื่อนการเขียนแผนธุรกิจออกไปจนกว่าจะได้พื้นที่ในฝันของเธอและเธอก็รู้สึกขอบคุณที่ทำ "ใช้เวลาเก้าเดือนในการค้นหาสถานที่ที่เหมาะสม แต่มันสำคัญมากเพราะฉันไม่รู้ว่าต้องใช้เงินเท่าไหร่ล่วงหน้าถ้าฉันเขียนแผนสำหรับพื้นที่ 500 ตารางฟุตมันจะไม่ ได้ผลฉันจะต้องสร้างแผนใหม่ทั้งหมด "

เนื่องจากการเช่าและการสร้างพื้นที่จะเป็นต้นทุนการเริ่มต้นที่ใหญ่ที่สุดของคุณคุณจึงจำเป็นต้องประเมินว่าคุณต้องการพื้นที่เท่าใดต่อนักเรียนและสถานที่ใดที่เหมาะสมที่สุดที่จะเปิดประตูของคุณ

แม้ว่าจะไม่มีกฎที่ยากและรวดเร็ว แต่กฎง่ายๆคือคิดว่าต้องใช้พื้นที่ประมาณ 21 ตารางฟุตสำหรับผู้ปฏิบัติงานทุกคน การประมาณนี้คำนึงถึงเสื่อขนาดสองคูณหกฟุตและยังสามารถเพิ่มได้อีกหนึ่งถึงสองฟุตต่อคน (ในเมืองเนื่องจากค่าเช่ามีราคาแพงและมักมีพื้นที่ จำกัด คุณอาจต้องบีบคนให้เล็กลงเล็กน้อยโชคดีที่ชาวเมืองมักจะสบายใจที่จะอยู่ใกล้กว่านักเรียนในเขตชานเมืองซึ่งคาดว่าจะมีที่ว่าง)

หากชีวิตของคุณเป็นแบบพกพาให้เปรียบเทียบราคาตลาดก่อนตัดสินใจเพราะจะต้องเสียค่าใช้จ่ายมากขึ้นในการเปิดประตูในบางเมือง ตัวอย่างเช่นในนิวยอร์กซิตี้เจ้าของอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์สั่งจ่ายเงินโดยเฉลี่ย 80 ดอลลาร์ต่อตารางฟุตตามที่ บริษัท ที่ปรึกษาอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์ Grubb & Ellis ในขณะเดียวกันชาวบอสตันจ่ายเงินเฉลี่ย 30 ดอลลาร์ต่อตารางฟุต คนในพอร์ตแลนด์โอเรกอนจ่าย 23 ดอลลาร์ต่อตารางฟุต และในโอคลาโฮมาซิตีอัตราเฉลี่ยอยู่ที่ 8 ดอลลาร์ต่อตารางฟุต ในโพสต์ดอทคอมที่ซานฟรานซิสโกอัตราที่พุ่งสูงถึงราคานิวยอร์กซิตี้ตอนนี้ต่ำถึง 25 ดอลลาร์ต่อตารางฟุต โดยทั่วไปการรู้จักตัวเลือกของคุณจะช่วยให้คุณใช้ประโยชน์จากโอกาสปัจจุบันของตลาดได้

เมื่อเขียนแผนธุรกิจควรคำนึงถึงเวลาเริ่มต้นของคุณให้เป็นจริงมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้รายได้ของคุณจะถูกใช้ไปกับการตลาดกี่เปอร์เซ็นต์และเปอร์เซ็นต์ของรายได้ของคุณควรจะเป็นค่าเช่า ตามธรรมชาติแล้วระยะเวลาเริ่มต้นของคุณ - ระยะเวลาระหว่างการเซ็นสัญญาเช่าและการเปิดประตูสตูดิโอของคุณขึ้นอยู่กับระยะเวลาในการเตรียมพื้นที่ของคุณสำหรับธุรกิจ จำนวนเงินที่คุณใช้ในการตลาดจะได้รับแรงหนุนจากจำนวนนักเรียนที่คุณสามารถไว้วางใจได้ในตอนแรก (ใบปลิวซึ่งสตูดิโอที่มีประสบการณ์ส่วนใหญ่ต้องพึ่งพาอย่างมากเพื่อให้ได้คำพูดออกมานั้นมีราคาถูกโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณออกแบบด้วยตัวเองในทางกลับกันการโฆษณาในสิ่งพิมพ์จะทำให้คุณเสียค่าใช้จ่ายในการโฆษณาขนาดนามบัตรในซานฟรี กระดาษ Francisco SF Weekly ตัวอย่างเช่นค่าเช่า 180 เหรียญ) เปอร์เซ็นต์ของรายได้ของคุณที่ควรนำไปสู่ค่าเช่าจะแตกต่างกันไปตามสถานที่ตั้ง แต่เจ้าของสตูดิโอหลายคนแนะนำว่าคุณคาดว่าจะใช้จ่ายถึงหนึ่งในสามของรายได้จากค่าเช่าในปีแรกและหนึ่งในสี่ ในปีต่อ ๆ ไป

ความจริงก็คือในขณะที่เขียนแผนธุรกิจจะบังคับให้คุณจดทุกสิ่งที่จำเป็นในการเริ่มต้นธุรกิจของคุณอย่างแท้จริงสมมติฐานเบื้องต้นบางอย่างเกี่ยวกับความต้องการเหล่านั้นจะถูกต้องในขณะที่คนอื่น ๆ จะไม่เป็นเช่นนั้น ไม่ต้องแปลกใจ. ที่สำคัญกว่าอย่าเพิ่งท้อถอย การปรับตัวให้เข้ากับสิ่งที่คาดไม่ถึงล้วนเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการ

คอนสแตนซ์ Loizos เป็นนักเขียนที่ซานฟรานซิสตามที่มีผลงานปรากฏในกว่านิตยสารโหลรวมทั้งอิงค์ , บริษัท Fastและนิตยสารซานฟรานซิเธอกำลังเขียนหนังสือเกี่ยวกับนักธุรกิจหญิง

แนะนำ

5 ท่าโพสท่าใหม่เพื่อยืดแขน + ไหล่ให้ลึก
ขวดน้ำกรองผลไม้ที่ดีที่สุด
หนังสือโยคะโยคีทุกคนควรเป็นเจ้าของ